ERP Projeleri Neden Çoğu Zaman Başarısızlıkla Sonuçlanır?

Projet Yazılım ve Danışmanlık A.Ş., Anıl Tan Sağır

 

Odoo CMS - bir büyük resim


ERP projelerinin yarısının başarısızlıkla sonuçlandığı görülmüştür. Maliyetlerin büyük ölçüde planlanın dışına taştığı, planlanan takvimlerin tutmadığı, ve iyileştirmelerin beklentileri karşılamadığı sık görülmektedir. 


Veriye baktığımızda ERP’lerin başarısız olma sebebi açıktır. Çoğu büyük ve kompleks IT projeleri yönetmede tecrübesiz orta halli şirket için, ERP yazılımı uygulama süreci yeni bir alandır. 


ERP uygulama projesi sürecinde ERP sistemlerine karşı olan beceri artsa da, çoğu önemli stratejik adım başlangıç aşamalarında atılmaktadır. Yani, şirketlerin ERP teknik bilgisi edinemeden önce. 


Sonuç: başlangıç sürecinde yapılan hatalar tüm projenin rayından çıkmasına neden oluyor. Çoğu ERP projesi kötü seçim sürecinden veya ERP yazılımının fonksiyonundan dolayı başarısızlıkla sonuçlanmıyor. ERP uygulama sürecinde başarısızlığa uğruyor. 


Çözüm? Riskleri azaltmak için şirketinizi ve takımınızı ERP tanıtımı için hazırlayın. 


Tecrübeler ERP projelerini tehlikeye sokan 10 tipik tuzak olduğunu göstermekte. Bu tuzaklardan nasıl kaçabileceğinizi öğrenmek için detaylı bilgilerinizi buradan girebilirsiniz.


Projet Yazılım ve Danışmanlık A.Ş.
En fazla 4 ürünü karşılaştırabilirsiniz.